大家好，今天小编来为大家解答财务部内部管理制度模板这个问题，财务人员管理制度很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
一、什么是国家统一的会计制度
1、国家统一的会计制度是指全国会计工作共同遵循的规则、方法和程序的规范性文件的总称。
2、根据我国会计法的规定，我国统一的会计制度是指：国务院财政部门根据会计法制定的关于会计核算、会计监督、会计机构和会计人员以及会计工作管理的制度。
3、是我国会计法规体系的组成部分，对国家机关、社会团体、公司、企业、事业单位和其他组织办理会计事务具有约束力。
二、内部控制五要素的重要性
1、(一)内部环境。内部环境是企业实施内部控制的基础，一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化等。
2、(二)风险评估。风险评估是企业及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险，合理确定风险应对策略。
3、(三)控制活动。控制活动是企业根据风险评估结果，采用相应的控制措施，将风险控制在可承受度之内。
4、(四)信息与沟通。信息与沟通是企业及时、准确地收集、传递与内部控制相关的信息，确保信息在企业内部、企业与外部之间进行有效沟通。
5、(五)内部监督。内部监督是企业对内部控制建立与实施情况进行监督检查，评价内部控制的有效性，发现内部控制缺陷，应当及时加以改进。
6、内部控制是一个单位为了实现其经营目标，保护资产的安全完整，保证会计信息资料的正确可靠，确保经营方针的贯彻执行，保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手段与措施的总称。
三、财务岗位的分工与设置
1、根据企业管理工作的需要，设置财务负责人（财务总监）、助理会计（财务经理）、现金出纳、银行出纳等工作岗位。公司总经理分管财务部。
2、财务负责人岗位职责：主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作；组织协调、指导监督财务部日常管理工作。
3、（2）严格按照公司的财务制度规定支付款项并编制相关凭证。
4、（3）及时准确并逐笔登记明细账，定期上交各种完整的原始凭证。
5、（4）做到日清月结。库存现金余额符合管理制度规定。
6、（7）完成其他由上级主管指派及自行发展的工作。
7、（1）管理银行账户、转账支票与发票。
8、（2）严格按照公司的财务制度规定支付款项并编制相关凭证。
9、（3）及时准确并逐笔登记明细账，定期上交各种完整的原始凭证。
10、（4）及时与银行定期对账，并熟练掌握网上银行的运作。
11、（6）完成其他由上级主管指派及自行发展的工作
12、（1）严格按照公司的财务制度规定编制相关凭证，记账凭证编制工作要即时完成。（2）及时准确并逐笔登记明细账，总账。
13、（3）负责账务核算，按月核对总账、明细账。
14、（4）根据审核后的科目汇总表登记总账，账账相对，及时正确地编制会计报表。各类报表
15、（5）及时整理装订会计凭证，作好会计资料的归档及管理。
16、（6）准确及时办理各种有关税务核算算及税金缴纳工作。
17、（7）月初5个工作日内准确编制上月工资表。
18、（8）编制费用报表，加强费用控制。
19、（9）负责往来账款的明细分类核算，月终编制应付账款明细表。
20、（10）负责往来账的核算对工作，每月核对一次，发现问题及进向领导汇报
21、（1）负责对部门借款审核，对出纳签发的支票要索审查无误后，负责加盖在银行备案的印章。
22、（2）负责审核各项财务收支，严把财务关，做到按计划列支，控制费用开支，杜绝非正常开支。
23、（3）负责会计凭证的审核，保证每一笔凭证内容真实、手续完备、数字准确、会计科目正确。审核编号连续、附件票据合规、戳记完备、签章齐全。
24、（4）登记应收帐款手工帐并于电脑帐核对。
25、（5）按照正常审批程序，负责各类客户的装修返点计算、促销返点计算、嘉奖返点计算、差价返点计算支付等。
26、（2）负责销售出入库、调拨出入库、样板出入库、委托代销出入库以及其他出入库票据的开具。
27、（3）负责库存报表、库存核对、空白销售票的管理（领用、核销）、空白仓存卡的领用、核销。
28、（4）执行价格政策（促销、处理）。
29、（5）掌握价格体系（分销商、超市、家装）商品信息。
四、财务管理制度与财务管理办法有什么区别
1、区别如下：财务管理制度主要是公司对企业资金筹集和运用，资产管理、利润分配等方面制订的管理制度。
2、主要目标是为了实现企业价值最大化或利润最大化，主要内容是投资、筹资、利润分配，具体包括财务分析与预测、资金筹集与使用，资金成本管理等。
3、财务内部管理制度，其中心还是控制，也就是以防止差错和舞弊为主，规定一系列相互制约、相互联系绵业务处理程序，以达到保护资产的安全完整，提高效率等目的。
4、在有些管理制度上是重复的，个人以为以后的财务管理应以实现企业价值最大化为目标，主要以分析预测、防范风险，以最小的投入获取最大的收益为主。
5、而内部控制主要是建立一套适合本单位的牵制制度，防止错误和舞弊的发生。
五、财务制度包括哪些内容
财务制度：主要是针对财务管理，财务工作制定的制度。为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及建设局财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。
1.财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。
2.公司设财务部，财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。
3.出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务账目的登记工作。
4.财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、近期报账。
5.财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理报告。
6.财会人员力求稳定，不随便调动。财务人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、账目、款项、公章、实物及未了事项等。移交交接必须由建设局财务科监交。
六、中国人民解放军财务条例是哪一年起施行的
《中国人民解放军财务条例》自2011年5月1日起施行。
七、财务科长的任职条件都有哪些
1.财会专业，大专以上学历，5年以上财务主管工作经历。；
2.具有中级会计师及以上职称。；
3.熟悉国家财经政策和会计、税务法规。；
4.较强的判断和决策、计划和执行能力；良好的沟通协调和领导能力；责任心强、作风严谨。；
5.擅于沟通表达，有较好的组织协调能力和团队合作精神。；工作概述：在总经理的直接领导下负责财务部的日常管理工作，通过建立科学全面有效的财务管理体系，充分发挥财务人员和财务管理的作用，实现企业低成本、高收益率的发展。；工作职责：；全面负责财务部的日常管理工作。；2.组织制定、完善财务管理制度及有关制定，并监督执行。；3.制定年度、季度、月度财务计划。；4.负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告。；5.负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作。；
6.负责资金、资产的管理工作。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。；
7.负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。；
8.完成上级交给的其他日常事务工作。
关于财务部内部管理制度模板和财务人员管理制度的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。