公司监事会职责有：
1. 检查公司财务。
2. 对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议。
3. 当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正。
4. 提议召开临时股东会会议，在董事会不履行本法规定的召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议。
5. 向股东会会议提出提案。
6. 依照本法第一百五十一条的规定，对董事、高级管理人员提起诉讼。
7. 公司章程规定的其他职权。
公司监事会：职责重大，守护企业航向
随着经济的发展，企业的规模日益扩大，公司治理结构也日益复杂。在这个过程中，监事会作为公司治理的重要一环，其职责和要求也变得越来越重要。那么，公司监事会职责有哪些要求呢？
1. 监督董事会，保障股东权益
监事会是公司内部的重要监督机构，负责对董事会的行为进行监督。其中包括对董事会的决策进行审查，以确保其符合公司的整体利益和股东的权益。监事会还需要对董事会的执行情况进行监督，防止出现损害公司利益的行为。
为了有效地履行这一职责，监事会需要具备独立性和专业性。独立性可以保证监事会能够不受其他因素的干扰，独立地行使监督职能。专业性可以保证监事会具备足够的专业知识和经验，能够对公司的业务和战略进行深入了解，从而更好地履行监督职责。
2. 对公司的财务状况进行审查
监事会负责对公司的财务状况进行审查，包括财务报表、财务报告和经营计划等。监事会需要确保公司的财务状况真实、准确、完整，不存在任何虚假记载或重大遗漏。此外，监事会还需要对公司的经营风险进行评估，及时发现并纠正存在的问题，以保障公司的稳健运营。
为了履行这一职责，监事会需要具备财务专业知识和相关的审计经验。他们需要了解财务报告的编制和审计流程，能够准确判断公司的财务状况是否真实、准确和完整。此外，监事会还需要了解相关的法律法规和会计准则，以确保公司的财务行为符合相关规定。
3. 选拔、考核与奖惩高层管理人员
监事会负责对公司的高层管理人员进行选拔、考核和奖惩。他们需要根据公司的战略目标和业绩指标，对高层管理人员的表现进行评估。监事会还需要制定相应的奖惩制度，激励高层管理人员为公司创造更大的价值。
为了履行这一职责，监事会需要具备足够的管理学知识和人力资源管理经验。他们需要了解公司的战略目标和业绩指标，能够对高层管理人员的表现进行全面评估。此外，监事会还需要了解人力资源管理相关的法律法规和政策，以确保公司的选拔、考核和奖惩制度符合相关规定。
4. 参与公司战略决策，促进企业可持续发展
监事会作为公司治理的重要一环，需要积极参与公司的战略决策过程。他们需要对公司的战略目标和计划进行评估，并提出建设性的意见和建议。监事会还需要关注公司的发展方向和长期发展前景，促进公司的可持续发展。
为了履行这一职责，监事会需要具备足够的企业管理知识和经验。他们需要了解公司的业务模式、市场环境和竞争态势等，能够对公司的战略目标和计划进行全面评估。此外，监事会还需要关注公司的社会责任和环保等方面的表现，推动公司实现可持续发展。
总之，公司监事会的职责主要包括监督董事会、对公司的财务状况进行审查、选拔考核高层管理人员以及参与公司战略决策等方面。为了更好地履行这些职责，监事会需要具备独立性、专业性、管理知识和人力资源管理经验等方面的优势。只有充分发挥监事会的作用，才能更好地保障公司的稳健运营和发展。